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發(fā)表于 2015/1/17 8:53:30　資料 留言 編輯 引用 評(píng)帖

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什么叫工作到位？

1、匯報(bào)工作說結(jié)果。不要告訴領(lǐng)導(dǎo)工作過程多艱辛，你多么不容易。舉重若輕的人領(lǐng)導(dǎo)最喜歡，一定要把結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是第一思維。

2、請(qǐng)示工作說方案。不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請(qǐng)示工作最好給領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)方案，并 表示自己的看法。3、總結(jié)工作說流程。做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)。工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才最合適。標(biāo)準(zhǔn)不但確立了規(guī)范，又劃定了工作邊界。

5、關(guān)心下級(jí)問過程。關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下屬就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下屬感感動(dòng)的點(diǎn)和面。（待續(xù)）

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發(fā)表于 2015/1/17 15:27:37　資料 留言 編輯 引用 評(píng)帖 ×

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6、交接工作講道德。把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與 未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。

7、回憶工作說感受。交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

8、領(lǐng)導(dǎo)工作別瞎忙。比爾·蓋茨說過：“一個(gè)領(lǐng)袖如果每天很忙，就 證明一件事，能力不足�！比绻�作為領(lǐng)導(dǎo)者的你很忙，不妨問自己四個(gè)問題：1、我在忙什么？2、我忙的事情有多大價(jià)值？3、我忙的事情別人會(huì)不會(huì)做？4、我為什么會(huì)這樣忙？

 

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