貼子主題:關(guān)于部門管理先進量化的思考 |
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關(guān)于部門管理先進量化的思考
管理先進和先進集體的考核,僅僅是憑影響論高低不行。要有量化指標(biāo)有專人進行考核,這需要有一個考核辦來進行。量化指標(biāo)應(yīng)該有執(zhí)行力指標(biāo);任務(wù)(績效)指標(biāo);創(chuàng)新指標(biāo);學(xué)習(xí)指標(biāo);

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簡言之:是對人的管理(出勤、遲到、早退、胸卡)、事的管理(設(shè)備維護、任務(wù)按時、保質(zhì)、保量、圓滿完成)、能力提升的管理(技術(shù)進步、革新、發(fā)明)、安全管理(防范意識、戴安全帽、操作無事故)、6S管理(辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場)。

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此事交審核部辦理。

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事的管理包括,工作的準(zhǔn)確、及時、到位。

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此事交待鄭凱多日,只是寫了一個簡單的方案了事。怎么行?

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